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　　年会最燃的环节，当属经典的 “数钱大赛”。往年这个环节只有 1-3 分钟，今年崔培军直接把时长延长到 5-15 分钟，还贴心地给上台员工递上沾水的纸巾，叮嘱 “新钱太滑，沾点水好数”。现场四百台点钞机严阵以待，员工们指尖翻飞，钞票沙沙作响，台下七千多名员工和家属齐声呐喊加油，欢呼声差点掀翻会场。有人十分钟数出 9 万 1，虽因数错两张被扣了 2000，仍笑得合不拢嘴；有人稳稳数出 7 万 4、6 万 5，抱着一沓沓现金满脸欢喜；还有不少员工数出 5 万多，个个收获满满。

　　就在大家沉浸在数钱的快乐中时，一位员工的一句 “我数了 0 元” 让现场瞬间安静，随后又爆发出笑声。原来这位员工因为突然被选上台太过紧张，数了 3 万多却少报了 40 多张，按照 “数错一张罚 1000” 的规则，最后一分钱没拿到。本以为这就是游戏规则，没想到崔培军得知后，当场就让财务拿 50 万给这一组员工补奖，还接连加码，先是再加 100 万，又喊出 “一线 万”，短短几分钟，累计给员工追加了 300 万福利，现场七千多人直接起立欢呼，掌声雷动。崔培军笑着反问大家：“我给员工花钱，有错吗？” 台下齐声喊出的 “没有”，藏着员工对老板的满心认可。

　　这场年会的暖心，远不止数钱和补奖。在颁奖环节，崔培军发现给 24 名 “孝星奖” 先进员工的奖品是五千多元一台的洗衣机，当场就变了脸。要知道，往年河南矿山给先进员工的奖品都是金戒指、金项链这类黄金饰品，在崔培军看来，洗衣机的规格根本配不上员工的付出。他当场对着财务喊出“发什么洗衣机，拿钱！”，直接宣布给这 24 名员工每人再加 2 万现金，让大家不仅能抱走洗衣机，还能拿到实实在在的奖金。网友纷纷调侃，河南矿山的财务怕是全公司最忙的人，老板不管开心还是 “发飙”，第一反应都是给员工发钱，每次一出手就是上百万，这波操作实在太圈粉。

　　崔培军的豪横，从来都不是一时兴起，而是刻在企业骨子里的传统。从 2004 年开始，河南矿山就坚持给员工发现金年终奖，这一坚持就是 22 年。崔培军常说，自己也是普通人过来的，深知员工背着房贷、车贷的不易，企业挣了钱，就该和大家一起分。他对自己抠门到极致，一年就两套西装，日常三餐不过是烩面粥品，却把挣来的钱大把大把花在员工身上。不仅年终奖金丰厚，河南矿山的日常福利更是羡煞旁人：员工不打卡、不考勤，只有十二条简单的管理规定；下雪路滑能带薪休假，酷暑天可以推迟上班，农忙时还有专项收割机补贴；妇女节女员工有现金和玫瑰，中秋还会组织员工父母免费旅游。

　　这次 1.8 亿年终奖的发放，也让大家看到了河南矿山的实力。2025 年，这家深耕起重机行业 24 年的企业，实现了 112 亿元的产值，起重机产销量达 14.3 万台套，上缴税款 3.03 亿元。业绩一路向好的背后，是崔培军 “企业最大的投资就是员工” 的经营理念。在河南矿山，销售部门是年终奖的 “大户”，最高能拿到 500 万，不少员工入职后收入直接翻了 10 倍，有人工作 8 年就全款买下 140 平学区房，核心员工流失率更是 20 多年来始终低于 3%。因为福利待遇太好，员工稳定性超高，今年公司对外只招聘 60 多人，就算是工作表现稍差的员工，公司也不会轻易开除，而是通过内部培训帮其提升能力。

　　崔培军坚持发现金年终奖，还有一个特别温暖的原因。在他看来，钱打到卡上只是冷冰冰的数字，手指一划就没了感觉，而现金攥在手里沉甸甸的，员工辛苦一年，拿着厚厚一沓钱回家，给父母孩子包红包，热热闹闹的才叫过年，才有幸福的味道。他还不忘贴心叮嘱员工，挣 1000 块最多花 800 块，手里要留余钱，不要提前消费，舒舒心心、踏踏实实过日子就好。甚至在年会结束后，他还邀请员工带着配偶一起过情人节聚餐，细节里全是对员工的关怀。